2月2日，春节长假后上班第一周，孝化村在村三楼会议室召开新年工作布置会，研究部署新一年的各项工作。村两委班子成员均参加会议。

　　面对新形势、新任务、新挑战，孝化村村委主任耿光明就做好2012年的工作，要求全体工作人员，以全新的工作作风、良好的精神面貌，尽快尽早转入正常的工作状态，做到人到岗、心到位，要着眼长远，精心谋划，突出重点，狠抓落实。
 

　　新的一年，孝化村将把“发展、建设、管理”作为全年工作的主题，作为重点目标来推行。坚持科学发展观，用科技创新引领孝化集团的可持续发展，形成具有特色的工业经济；充分利用1.2平方公里的土地资源，结合积累的经验，把握机遇，形成高效益的农业经济，集思广益，开拓创新，形成有效益的创新型传统农业；大力发展以物业管理公司为中心的第三产业，使之成为孝化发展新的突破口。实现工业、农业、服务业同步发展，打造宜居、创业、平安、生态、和谐、幸福新孝化。

　　围绕新的理念，孝化村将紧扣“一条道路”。继续按照“合心、合力、合赢”的总体思路，坚定不移地走“村企合一”新道路，进一步发展壮大集体经济。抓好“两项改革”，即工资制度改革、经费制度改革。全面落实《孝化村村干部工资分配实施方案》，将工作成效与工资挂钩，全方位调动干部的积极性，增强责任心。做好详细的活动预算报表，合理安排经费使用。力求“一项拓宽”，即拓宽村集体增收渠道。通过实行公司股份制等方式，寻找新的增收点，增加村集体收入。实现“整体提高”。继续坚持每月两次的学习制度，达到班子成员整体素质的提高，通过班子人员素质和工作水平的提高，最终促进百姓生活水平的整体提高。